Un bilanț al muncii și responsabilității pentru primarul Marius Dulce, în 2025

Anul 2025 a fost, pentru administrația locală din municipiul Călărași, un an al încercărilor, dar și al continuității. Într-un context administrativ și financiar complicat, marcat de blocaje temporare ale finanțărilor guvernamentale și europene, Primăria a reușit să ducă mai departe proiectele începute și să își mențină direcția de dezvoltare, cu accent pe educație, infrastructură și atragerea fondurilor externe.
Primarul municipiului, Marius Dulce, apreciază că 2025 a fost un an cu încercări destul de multe, dar grație experienței administrative din anii anteriori, a reușit, împreună cu echipa, să facă față provocărilor. Prin gestionarea cu chibzuință a fondurilor, a continuat să implementeze proiectele și perseverența a dat roade. Acest lucru a făcut posibilă recepția la Școala Tudor Vladimirescu și Grădinița cu Program Prelungit „Țara Copilăriei”, finalizarea corpului B de la Liceul Economic, începerea reabilitării la Școala Gimnazială „Nicolae Titulescu” și derularea multor alte proiecte.
Unul dintre cele mai dificile momente ale anului a fost legat de sistarea finanțării unor proiecte prin Planul Național de Redresare și Reziliență. După finalizarea licitațiilor și desemnarea câștigătorilor, o parte dintre proiectele cu un grad de implementare sub 30% au fost blocate, ceea ce a dus la suspendarea investițiilor la Cantina și Internatul Liceului Auto, precum și la Internatul Liceului „Mihai Eminescu”. Chiar și în aceste condiții, administrația locală a continuat procesul de modernizare a școlilor, direcționând resurse către dotări, mobilier, echipamente și laboratoare specializate. Pentru a nu lăsa lucrările începute în impas, primarul a fost nevoit să găsească soluții financiare proprii. „Cea mai mare provocare a fost să găsim resursele financiare pentru a nu rămâne blocați cu proiectele începute. La un moment dat, nimeni nu mai finanța proiecte în perioada alegerilor și după alegeri, până a venit acest Guvern. Nu știam încotro s-o luăm, dar nu puteam să ținem lucrările și tot ce mai aveam nefinalizate. Atunci am găsit finanțare din fondul nostru de investiții. A trebuit să investim, să alocăm fonduri, ca să putem să mergem mai departe, căci nu trebuia să ne oprim cu aceste lucrări. Ne-am axat și pe atragerea de fonduri europene. La un moment dat ajunsesem undeva la 80 de milioane de euro. Dacă ținem cont de proiectele pe care le-au blocat, așa ajungem undeva la 60 de milioane de euro, fiindcă, zic eu, aproximativ 20 de milioane se vor pierde. Avem această Direcție de Programe și Dezvoltare Locală, unde o întreagă echipă lucrează cu tehnicul, cu economicul și atunci oamenii ăștia, eu spun că sunt cu adevărat dedicați pentru Călărași. Am reușit să unesc această echipă, să fie bine și să aducem bani europeni la Călărași. Dacă vorbim numai de 50 de milioane de euro și fondul de investiții la Călărași în fiecare an e undeva la 2 milioane de euro, asta ar însemna 25 de ani de investiții. Dar întotdeauna trebuie să ne întoarcem iarăși să reparăm, pentru că acesta este cel mai mare of. Lumea nu înțelege că acolo unde construim, trebuie să păstrăm, nu să distrugem. Dacă distrugem acele bunuri, nu mai putem să mergem înainte și trebuie să ne întoarcem să reparăm tot ce se strică”, a declarat la Radio Fresh FM, în cadrul emisiunii „Subiectul Zilei”, primarul Marius Dulce.
Pe zona de infrastructură urbană, a continuat procesul de modernizare a străzilor, a trotuarelor și spațiilor publice, chiar dacă într-un ritm mai prudent. Lucrările au fost derulate cu resurse proprii, cu angajați de la Pavaje Spații Verzi, la costuri mai mici. Soluția a fost una benefică, reușindu-se finalizarea unor artere importante, precum Strada Locomotivei și Strada Avram Iancu, dar și intervenții între blocuri, concomitent cu lucrările din anii anteriori. Un impact vizibil asupra comunității l-au avut proiectele de regenerare urbană. Zona Parcului de pe lac a devenit un reper pentru municipiu și un punct de atracție, inclusiv pentru vizitatori din alte orașe și din afara țării. Alesul local își propune să continue această direcție prin extinderea conceptului de „verde-albastru” și modernizarea întregii salbe de parcuri care leagă lacul de Grădina Zoologică, inclusiv prin proiecte transfrontaliere cu Bulgaria. „Avem un proiect și cu bulgarii, cu Razgrad, pe transfrontalier. Vrem să modernizăm și Grădina Zoologică și atunci cu siguranță toată această zonă de parcuri va deveni o zonă verde în care ne vom simți bine. Și nu numai noi, cei din Călărași, pentru că au început să vină oameni din Constanța, București, Slobozia și chiar din Silistra”, a informat alesul local.
„Cartierul de Tineri a rămas singura zonă unde putem să construim în Călărași”
În ceea ce privește cartierele mai puțin dezvoltate, Marius Dulce afirmă că nu a lăsat pe nimeni în urmă. Cartierul Livadă și Cartierul Obor rămân zone cu provocări sociale, însă investițiile sunt gândite în funcție de posibilitățile financiare. O atenție deosebită este acordată Cartierului de Tineri, mai ales că a rămas singura zonă cu potențial major de dezvoltare rezidențială. „De când am venit la Primărie, nu am uitat pe nimeni și nu lăsăm pe nimeni în urmă. Este clar că avem două zone mai defavorizate: Cartierul Livadă și Cartierul Obor. E un pic mai greu, pentru că nici lumea de acolo nu plătește prea mult taxe și impozite. În plus, intervin și multe probleme sociale acolo și trebuie să găsim un echilibru. Asta nu înseamnă că îi lăsăm în urmă și nu avem în vedere să dezvoltăm și aceste zone. Trebuie să găsim soluții financiare. Dar zona cea mai de interes și cea mai de impact este Cartierul de Tineri, pentru că acolo deja am impus anumite reguli și oamenii construiesc. Dar dacă și construiesc, trebuie să le ducem utilitățile. Am terminat licitația pe un proiect de extindere rețea de gaze. Urmează să mai găsim fonduri și pentru rețeaua de canalizare și, repet, nu lăsăm pe nimeni în urmă. Pentru că această zonă, Cartierul de Tineri, a rămas singura unde putem să construim în Călărași”, a atras atenția edilul.
Pe termen lung, unul dintre cele mai importante proiecte strategice este cel legat de independența energetică a municipiului. Prin fonduri din programul de modernizare al Ministerului Energiei, Primăria urmărește montarea de panouri fotovoltaice pe clădirile administrative și unitățile de învățământ, cu scopul de a reduce cheltuielile și de a redirecționa sumele economisite către alte investiții.
Un alt domeniu de interes a fost și educația, unde s-au investit sume importante pentru dotare și echiparea cu mobilier. De la table inteligente, calculatoare și imprimante, până la mobilier nou. Au fost utilate laboratoarele, sălile de sport și procesul de modernizare va continua. Primarul a ținut cont de cerințele specifice ale fiecărei unități școlare și este mulțumit că a reușit să aducă școlile și liceele din Călărași la un standard care să permită elevilor o pregătire adaptată cerințelor actuale.
Pe plan administrativ, s-a pus accent pe digitalizarea serviciilor publice, cu mai multe platforme online funcționale, menite să reducă birocrația și timpul petrecut de cetățeni la ghișee. În viitor, Primăria își propune și realizarea unei arhive complet digitalizate, în funcție de fondurile disponibile: „Toată lumea vorbește de digitalizare și noi am avansat destul de rapid în această direcție, pentru că avem 5 sisteme online. Poate că nu sunt perfecte, dar putem să le mai ajustăm. Important este ca lumea să înțeleagă că e mai comod să folosească aceste sisteme online, decât să piardă timpul la coadă la ghișee. Mai vreau să mai facem și o arhivă digitalizată, pentru că este foarte greu să mai umblăm acum cu sistemul ăsta de arhivare vechi. Și, în viitor, o să vedem ce fonduri apar, ca să putem achiziționa un sistem de arhivare electronică”.
Pe zona socială, Direcția de Asistență Socială a monitorizat constant situațiile vulnerabile, iar finalizarea unui bloc de locuințe sociale, cu 44 de unități locative, rămâne un obiectiv important. Mai ales în condițiile în care cererea depășește cu mult posibilitățile actuale ale administrației. „Sperăm ca în acest an să finalizăm blocul început acum patru ani și să-l dăm în folosință. Ne aflăm tot în zona socială, deoarece este vorba despre un bloc de locuințe sociale, prin care încercăm să răspundem nevoilor cetățenilor. Din păcate, problemele sociale sunt din ce în ce mai numeroase și nu reușim să le acoperim în totalitate. Construim un bloc cu 44 de unități locative, însă avem aproximativ 2.600 de cereri, ceea ce înseamnă că nu putem ține pasul cu solicitările existente. Se pare că nici la nivel guvernamental nu există soluții suficiente, întrucât majoritatea fondurilor pentru construirea acestor blocuri provin de la Guvern. În funcție de finanțările pe care le primim, putem face pași concreți pentru a îmbunătăți situația și la nivel local”, a completat alesul local.
„Vrem să facem Călărașiul cât mai frumos și cât mai atractiv”
Anul 2025 a fost mai sărac în evenimente culturale, în principal din lipsa finanțărilor, dar administrația locală privește cu încredere spre viitor, cu planuri de reabilitare a cinematografelor Orizont și Victoria și crearea unui centru cultural municipal. „În acest an nu am avut foarte multe evenimente, în principal pentru că nu dispunem de o Direcție de Cultură unde să le organizăm. De altfel, la nivel național, toate activitățile culturale au fost afectate de lipsa finanțărilor, multe dintre acestea fiind suspendate pentru o perioadă îndelungată. Cu toate acestea, încercăm să rămânem implicați și să fim aproape de comunitate, în special de copii, prin activități de sport de masă, pe care le susținem și le încurajăm. La nivel județean există un Centru cultural și, prin colaborare, încercăm să acoperim și această zonă. Mai ales că, în viitor, avem în vedere un parteneriat cu Bulgaria pentru reabilitarea Cinematografului Orizont, în funcție de obținerea finanțărilor necesare. Totodată, continuăm demersurile pentru revitalizarea Cinematografului Victoria. Cel puțin unul dintre aceste obiective va deveni un centru cultural și o casă de cultură municipală, unde vor putea fi organizate proiecții de film și spectacole. Atunci lucrurile vor sta altfel. Sportul, de asemenea, a beneficiat de investiții concrete, prin finalizarea unei baze sportive moderne, realizată cu sprijinul Companiei Naționale de Investiții, care va găzdui activități sportive de masă și competiții în aer liber. În rest, ce mai pot spune? Am ținut legătura cu cetățenii și societatea civilă. Sunt prezent pe stradă, sunt aici mereu, sunt la locurile unde lucrăm. Țin cont de ce spun cetățenii, le notăm problemele și încercăm să intervenim atât cât putem, să le luăm pe toate la rând, fiindcă sunt foarte multe de făcut în Călărași. Dar, cu răbdare și dacă găsim finanțare, vom face tot ceea ce ne-am propus. Eu vorbesc mai puțin și fac mai mult. Faptele noastre vorbesc pentru noi, iar odată la 4 ani suntem evaluați și sperăm să trecem această evaluare cu bine, pentru că în final numai cetățeanul are de câștigat. Noi suntem acolo aleși de cetățeni și vrem să facem Călărașiul cât mai frumos și cât mai atractiv. Ținta noastră a fost să absorbim cât mai multe fonduri europene și asta am făcut. Și mergem mai departe, nu ne oprim aici. Cu siguranță, în fiecare an vom avea câte 2-3 obiective”, a punctat Dulce.
Una peste alta, privind în urmă, primarul municipiului subliniază că una dintre lecțiile importante ale anului 2025 a fost necesitatea unei gestionări chibzuite a resurselor. Renunțarea la evenimente costisitoare, precum Zilele Orașului, a fost o decizie asumată, în favoarea investițiilor durabile, precum finalizarea unităților de învățământ.
La sfârșit de an, mesajul transmis călărășenilor nu este unul centrat pe cifre sau statistici, ci pe normalitate. „La final de an n-aș vrea să mai vorbesc de bilanțuri, de cifre, de ce am făcut. Vreau doar să le urez călărășenilor sănătate, să aibă familia aproape, să se bucure de fiecare clipă, să aibă liniște, pace și sărbători fericite”, a mai adăugat primarul municipiului Călărași.
Cristina ANDREI
